Что у него в ходит в план - Структура бизнес-плана
Бизнес-план: значение, виды, структура и пошаговая инструкция создания
Рассказываем, что такое бизнес-план, каким он бывает, что нужно учесть при его составлении, а главное — что необходимо указать, чтобы рассчитывать на государственную поддержку, в том числе в рамках социального контракта. Бизнес-план — документ, который описывает основные характеристики будущего проекта. Он должен отвечать на несколько вопросов: описание проекта, сколько средств и времени потребуется на его реализацию, окупаемость и доходность проекта. Подготовка бизнес-плана позволяет проверить разумность, а главное — реальность идей. Бизнес-план в электронном или бумажном виде делают для внутреннего и внешнего пользования.
Сайт использует файлы Cookie и данные об ip-адресе пользователя. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с условиями, изложенными в политике по Обработке персональных данных. В этой статье рассказываем об инструменте, который помогает предпринимателям привлечь финансирование в проект, держать бизнес-процессы под контролем, не распыляться на ненужные дела и минимизировать лишние расходы. Бизнес-план «business» — бизнес, дело и «plan» — план, замысел — документ, в котором описывают перспективу развития проекта или предприятия. В нем отражаются этапы выполнения всех действий и возможные риски.
- Пять видов бизнес-планов:
- Бизнес-план — это фундаментальный документ для любого предпринимателя или компании.
- Андрей Енютин.
- Если планируете запускать серьезный бизнес, привлекая крупные инвестиции, партнеров и квалифицированных сотрудников, вам не обойтись без тщательно продуманного бизнес-плана. В этом материале мы расскажем, что представляет собой бизнес-план, как его правильно составить и какая у него должна быть структура, а также приведем примеры планов для бизнесов из рыночных сегментов, развитию которых активно способствует сервис Fondy.
Шестой раздел бизнес-плана - это организационный план, в нем речь идет о том, какая предполагается организационно-правовая форма, с какими партнерами организуется дело и как планируется наладить его успешное функционирование, дается качественная и количественная характеристика персонала, показывается график реализации проекта. В этом разделе необходимо осветить следующие вопросы:. Данную информацию лучше представить в виде иерархии организационной структуры и таблиц.
